Análises de viabilidade e Pesquisa de Mercado

Segundo as estimativas do SEBRAE, em 2017, foram 20,1% novos empreendedores entrando no mercado. O número de falências, por sua vez, cresceu 28,1%. Isso nos leva a crer que entre uma ideia e sua implementação como um produto de sucesso existem várias etapas, e são nestes pontos em que o empresário falha ao lançar seu empreendimento no mercado. Parte do trabalho do Engenheiro é atuar na análise de todos os aspectos que podem influenciar em uma produção, alguns comuns aos ouvidos do gestor, e outros os quais ele não tem familiaridade alguma: é aí que entra a análise de viabilidade de processo!

Como funciona?

Um administrador de empresas experiente pode ter grande habilidade com um tipo de produção, sempre da mesma matéria-prima e com parâmetros bem estabelecidos. Ao tentar reaproveitar as sobras de matéria-prima e as máquinas para passar por um processo de transformação diferente, no entanto, ele pode encontrar desafios. Vivenciamos um projeto onde o cliente já utilizava do mesmo material (PVC), detinha todo o maquinário para o processo novo que queria fazer (calandras e extrusoras), mas não conhecia as normas regulatórias que o impediam de fabricar um produto sanitário na mesma máquina utilizada para embalagens alimentícias. Neste caso, ao iniciar a produção, o mesmo teria prejuízo ao ser multado pela Anvisa, se não tivesse solicitado uma consultoria de viabilidade antes.

A análise de viabilidade busca verificar diversos fatores como custo de equipamentos, mercado consumidor e fornecedor, variabilidade de fatores (por exemplo a variação do preço da matéria-prima no ano, como é o caso de fabricações com fibras naturais), frequência de manutenção, gastos com regulamentação do processo, entre outros, nós da Materiais Júnior podemos orientar clientes sobre quais produtos são melhores para venda e quais não são uma boa ideia, além de guiá-los sobre normas técnicas regulatórias e necessidades em processos de fabricação que sempre utilizam algum material.

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